买海南私彩犯法么:大房企終於要過這一坎:多元化

最新资讯 2019年11月14日 20:00

大房企終於要過這一坎:多元化

大房企終於要過這一坎:多元化

【哪吒涉嫌抄袭起诉】

比萬科更早轉型的企業∴,亦罕見成功者∵♂。2012年∵♂,SOHO中國便宣布π┊,未來三年⊿,逐步告別一貫以來的散售模式∟?,改為持有出租物業□。然而↑▽,SOHO中國從散售轉型自持后◇,營業收入及凈利潤連續三年下滑◇。近期更是陷入清倉拋售資產傳聞中?◇〇。

過去兩年□♀〇,無論是年銷售金額、收入、凈利潤等核心指標♂♂∵,萬科都曾被碧桂園、恆大趕超〇♂。儘管郁亮多次對外宣布□⊿,萬科的目標是馬拉松比賽的最終勝利▽,但龍頭老大的失落感不言而喻♂。

所以⊿⊿,無論行業內外⊿♀∟,對於房企的多元化業務普遍秉持「懷疑」之心態↑,並不相信哪家公司能真正蹚出一條新路∵◇。

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價值再挖掘在多元化的拓展路途之上☆∟⌒,頭部房企明顯較二三線企業更為堅決□┊,無論碧桂園還是恆大∟,抑或是萬科、融創☆☆,都已將新業務提升至集團戰略的高度π。儘管每家企業選擇的方向各不相同〇﹡∵,但將資源投入至科技、健康等關乎人類長遠發展的產業♂∵,是這些企業的不二之選△〇◇。或許↑,這便是頭部房企所謂的社會價值⌒⊿☆,雖然眼下還看不到顯著的成效∟。

切換賽道11月12日?△〇,恆大新能源汽車全球戰略合作夥伴峰會在廣州召開♂〇。恆大集團現場與全球汽車產業鏈中的60家頭部企業簽約♀〇◇,包括米其林、博世集團、賓尼法力納集團、大陸集團等零部件企業▽↑♂。

陽光城執行副總裁吳建斌給出的數據更為直觀♂△π。他曾表示△〇⌒,去年公司產業發展中心動員31個區域找到132個項目∵◇,立項96個、簽投資意向41個、做策劃方案42個、最後內部過會6個♂,而確權僅3個▽┊π。

從「全民蝸居」到安居、適居π⊙⊙,從「筒子樓」、「大雜院」到商品房、現代化小區⊿⊿⌒,中國房地產發展二十余年♀〇☆,成為城鎮化進程的重要參与者⊿,也成為觀察中國經濟發展道路的重要窗口◇﹡。風雨二十載◇♂,一大批房企應運而生⊿,並逐漸活躍在世界商業舞台∴∟☆。

一家中國頭部房地產企業☆,卻在新能源汽車領域頻頻發力∴◇。看似大步跨界〇,但恆大的選擇π⊙,已不讓行業啞然□☆⊿。機構統計顯示☆△,2018年⊙,TOP30房企70%發佈多元化戰略△?〇,百強房企有97%布局多元化業務?。

然而當下∟☆↑,多數規模內地房企習慣於高槓桿發展〇▽,自身並不具備充沛、健康的經營現金流⌒,中小型房企的蜻蜓點水又難成氣候⊙。從大環境來看∵,當下的地產市場受政策和預期影響♀△□,仍未迎來穩定的長周期┊♂。

新浪聲明:此消息系轉載自新浪合作媒體□,新浪網登載此文出於傳遞更多信息之目的∴,並不意味着贊同其觀點或證實其描述□﹡♂。文章內容僅供參考△,不構成投資建議♀◇。投資者據此操作◇∵π,風險自擔□。

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以文旅地產為例⊙⌒,越來越多的房企將此作為開啟利潤增長點的新窗口┊,搶灘布局⊙。據中指院數據π,目前已有57家房企進入文旅地產領域♂⊿〇,其中前50強有36家∵,51~100強有21家♂◇,行業競爭日趨激烈﹡⊿⌒。

恆大將新賽道鎖定在文旅、健康、新能源汽車領域∴♂♂。在備受關注的新能源汽車板塊♂△?,恆大已針對新能源汽車完成全方位布局∟。從收購NEVS51%股權〇┊∟,到入股動力電池企業卡耐新能源⊿π?,再到收購泰特機電有限公司70%股份⊙∟,恆大幾乎布局新能源汽車全部產業鏈條〇〇▽。

事實上⌒☆∵,房地產企業在攫取大量財富的同時∟♂,也曾因為企業規模和良好的績效而有過高光時刻♂⊙。今年7月22日◇,美國《財富》(Fortune)雜誌發佈最新世界500強企業排行榜┊┊┊,這是觀察全球最大企業的最新發展趨勢的窗口⊿。從數量上看↑△,世界最大的500家企業中﹡,有129家來自中國∟⊿♂,歷史上首次超過美國(121家)☆□∟。

以碧桂園寄予厚望的機械人業務為例♀♂?,其初衷是投身中國智能製造事業⊿▽,瞄準世界科技前沿◇↑∵,打造現代機械人產業生態圈□,助力國家科技進步♂,鄉村振興和現代農業則被提升到集團戰略位置☆,助力國家鄉村振興⌒⊿⊿。

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前路艱難即使房企轉型者眾□☆⊙,但從目前多元化發展情況看〇☆♀,成功轉型的企業幾乎沒有⊙↑,地產開發與銷售仍然在房企業務板塊中占絕對比重∟﹡。早年那批轉型試水者┊,仍在盈利邊緣掙扎⊙♀。

對於房企來說⊿,憑藉自身資源與優勢⊿♀,進軍地產上下游產業是第一選擇⊙π☆,如商業地產、產業地產等;地產上下游之外♂┊,專業性更強的「非地產」領域﹡♂∴,也得到了房企青睞∵,包括文娛、大健康、農業、環保、科技、汽車、體育等◇◇。

不久前∟┊,在萬科南方區域媒體交流會上∟,郁亮稱┊↑,評判萬科新業務以「交多少現金給集團」為標準◇♀,並不合適▽▽π。郁亮說出這句話時♀?,萬科轉型已走過六年♂┊〇。但現實是π,新業務的價值和貢獻仍未從財報中體現出來?┊□,主營房開業務亦受拖累△﹡?。

而隨着城鎮化漸漸成熟☆⊙┊,在行業銷量見頂和「房住不炒」政策基調下∟,僅靠土地、人口、城市紅利實現擴張的時光一去不返∟﹡。房企爭相布局多元化?♂∴,基於地產主業切入文旅、醫療、養老等細分市場┊☆。目前行業TOP30房企⌒〇,已找不到純地產開發定位的選手π□。

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內地開發商的轉型?,為何至今沒有美麗▽,只見憂愁π∴♂?萬科另一高管孫嘉給出兩點答案:一是內地開發商轉型布局時間不夠長↑,港資房企新鴻基轉型10年才成功;其二∵∟,香港房企多數是家族式企業∟♂◇,可以進行長線布局♀∵⊙。但內地很多房企職業經理人⊙△?,公司既定戰略無法持續π⌒。

那麼◇﹡,市場留給內地房企的時間有多久♂??孫嘉的回答是♀,十年可能都不夠△◇,我們需要更有耐心◇。實際上?⊿,習慣賺快錢的房企⌒﹡▽,在切換至需精耕細作的領域時∵,思維轉化並不容易┊⊿⊙。「不能讓地產開發的人來做多元化π♂,要想成功必須要換一套人馬♂。」有業內人士稱┊∵。

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在這場轟轟烈烈的多元之路上?☆,龍頭房企仍佔優勢﹡〇。中指研究院指出△▽☆,前十企業憑藉自身資源優勢和穩健運營能力?,轉型方向大而全◇,60%以上的企業搶佔商業地產、文旅地產、養老地產等領域♂∵♂。而中小企業受規模或資源限制◇,多元化布局相對單一☆,較多關注社區服務及特色小鎮等┊π。

以融創中國為例∟♂,該集團在積極布局文旅產業后△┊,再次進軍大健康市場□。10月27日⊙△,融創中國與清華大學、青島市人民政府及西海岸新區管委分別簽署協議♂◇⊿,在青島西海岸新區合作共建「清華大學附屬融創青島醫學中心」⊿,投資消費升級和美好生活〇┊。

其中♀?∵,上榜的房地產企業共有5家△∵⌒,全部來自中國∵☆⊙,分別為恆大(排名第138位)、碧桂園排名第177位)、綠地控股(排名第202位)、保利集團(第242位)、萬科(排名第254位);營業收入分別為704.78億美元、573.09億美元、527.21億美元、462.07億美元、449.13億美元◇﹡◇。

說到底π♀,轉型是一門平衡的藝術﹡。新老業務的平衡π□,在某種程度上〇,是當下與未來的平衡△⌒♀。充沛現金流、穩健財務架構作支撐外π,管理能力、團隊匹配、戰略與賽道選擇﹡,缺一不可;房地產市場也須穩定向上、新業務才能謀求更加豐富的用戶和融資產品支持π。

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前路艱難♀∟↑,房企多元化布局卻仍是大勢所趨⊿。在世界科技革命和產業革命關鍵期∴⊙┊,每個企業都要面臨鳳凰涅槃式的考驗∟。中國房企在創造大量財富后♂,同樣正努力實現財富正循環◇,通過多元化業務探索△∟↑,讓資金重回社會♂﹡△。

在此之下☆,房企多元化賽道越發擁擠?∴◇。而龍頭房企在這場較量中∵,已邁出搶先的步伐?∴。2019年⊿,碧桂園董事局主席楊國強將集團重新定位為「全世界創造美好生活的高科技綜合性企業」∟♂♀,並明確地產、機械人、農業三個發展重點♂☆♀。

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頭部房企集體躋身世界500強∴,不能不說是這個行業對於中國商業站上世界舞台的一種貢獻♂。如今♂♀∴,各大房企通過多元化的拓展↑,將財富和資源投入至高科技等新興領域⌒,同樣也是房地產行業再度挖掘自身價值∵,反哺社會的另一種探索π⊿。

而地產界「好學生」萬科〇,於2014年正式開啟轉型之路△▽,發力物業服務、長租公寓、商業開發、物流倉儲及產業園項目等〇∵↑。「對於房地產行業的龍頭企業來說ππ♂,如果能抓住轉型的機會⊿⊙,新天地將比原來更加廣闊♀⊿﹡。」萬科曾說∵。

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雖然♀⊿▽,房企的多元化僅僅走出了一小步∟,但不積跬步無以至千里π∟,在中國經濟轉型升級的重要窗口期?π,唯有以自我革命般的創新應對挑戰∴┊⊙,中國房企才能真正走向世界核心舞台┊∟∴。

令人詫異的數據背後◇☆,是中國房地產環境的巨大變化□⊙□。招商證券指出☆,隨着我國城鎮化進程漸漸成熟⊿♂,行業銷量增長落入負增長的概率越來越高♂〇,庫存跌價風險放大π〇,拿地就賺錢的年代早已遠去♀π。曾經黃金時光再難複製□,過往周期賦予的庫存升值空間將被壓縮〇π♀。

行至2019年∵,無論是主動還是被動π,房地產企業的多元化拓展△,已不再是星星之火♂?,而是燎原之勢?∴↑。然而〇↑,賽道轉換之路並非一蹴而就?☆♂,房企多元化之路▽,遠比地產開發的主營業務更為艱難△△〇。正如恆大董事局主席許家印在談及公司涉足的新能源汽車時所言∟∟,「我們造車要技術沒技術♀,要團隊沒團隊◇△,是一窮二白一無所有┊?⊙。」而萬科董事局主席郁亮也大呼「多元化之路十年都不夠」↑。

而恆大日益深入的汽車布局⌒﹡π,同樣為我國新能源汽車產業提供了更多可能☆∟π。該集團董事局主席許家印稱∴↑,恆大新能源汽車的目標是♂♂♀,用3到5年成為全世界最大、實力最強的新能源汽車集團∵♀,核心技術必須世界領先∟↑,產品品質必須世界一流?∴∴。

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